集团五届二次职代会暨2012年工作会议成功召开
深入鼎新 广拓市场
抓实治理 稳重发展
集团五届二次职代会暨2012年工作会议成功召开
16日8:30，在威严的国歌声中，整个起立，集团党委书记方联民同道颁发大会起头。
集团董事长兼总经理叶新平作了题为《深入鼎新 广拓市场 抓实治理 稳重发展》的行政工作汇报。汇报分《2011年工作总结》与《2012年工作部署》两个部门。
叶新平在汇报中指出，2011年是集团发展过程中极不平庸的一年。集团遭逢了宏观调控、银根收缩、省内招投标政策急变、高速公路资金欠缺、特级资质复评、社会舆论冲击等多方面带来的巨大压力和挑战。集团紧紧依附省委、省当局、省国资委的正确辅导和省交通运输厅、省住建厅等上级当局职能部门的大力支持，整个干部职工弘扬联结一心、致力拼搏、排除万难的良好风格，成功克服了一个又一个难题、扎实实现了整年各项工作工作、根基实现了年度各项经济技术指标、稳重迈出了“十二五”开局的坚实措施。
叶新平指出，集团2011年的工作获得了六个方面的成就：一是全力发展经济，出产经营稳步上扬 ；二是强化管控能力，治理系统日趋美满 ；三是凸起结构调整，发展方式不休优化 ；四是注沉科技创新，技术成就亮点纷呈 ；五是提升战术治理，鼎新刷新有序推动 ；六是加强企业党建，和谐发展得到保险。
汇报以为，集团2011年工作有五点经验值得汲取，一是联结一心，聚合发力是战胜所有难题的底子保障。二是区域经营，多业发展是化解经营 ；挠行Ъ苛。三是转变方式，调整结构是实现提质发展的必由之路。四是注沉创新，科技当先是提升品牌形象的沉要法宝。五是争取政策，上级支持是突破瓶颈困境的倔强支持。
汇报还真实客观地指出了2011年工作中存在的不及：身分资源极度严重，市场拓展面对挑战，分(子)公司出现分化，汗青潜亏比力严沉，鼎新刷新难题较大。
叶新平但愿，2012年，集团高低坚定信心、抢抓机缘、迎难而上，积极、自动的实现今年各项经济技术指标和工作工作。
叶新平强调，2012年集团工作要萦绕“八个着力”要求扎实发展：一要着力深入鼎新，稳步推动上市。要加快推动刷新沉组，抓好基础工作，全面执行治理达标。二要着力抓实治理，优化管控系统。要加强项目管控能力，抓好关键环节治理，提升部室职能治理，凸起财政资金治理，强化各项治理行动。三要着力广拓市场，扩大经营规模。要推动全员经营、区域经营、海表经营、多元经营、投资经营。四要着力调整结构，提升发展能力。要进一步美满资质系统，调整产业布局，强化行列建设，优化组织结构，抓好本钱营运。五要着力科技创新，坚韧技术优势。要扎实有效服务出产一线，高度器沉行列建设，致力申报科技质量成就，组织编订企业工艺尺度。六要着力风险防备，维持健康发展。要美满风险管控系统，抓好沉点风险管控。七要着力沉点项目，助推转型发展。八要着力企业和谐，保险发展环境。要推动“创先争优”，迎接党的十八大，深入“双联”活动助推集团发展，加强党群工作服务发展大局，注沉文化建设提升品牌形象。
会上，集团纪委书记、工会主席兼总经济师吴年春代表集团工会作了题为《萦绕中心服务大局 夯实基础 打造亮点》的工会工作汇报。汇报从三个方面对2011年的工作进行回首：一是萦绕出产中心，“抓对”沉点工作。二是萦绕“创先争优”，“抓实”品牌工作。三是启发创新，“抓活”基础工作。
吴年春指出，2012年的集团工会工作总体思路是：持续对峙“以大局为先，切近中心促发展 ；以职工为本，切近职工办实事 ；以基层为沉，切近基层搞服务”。他要求，各基层工会重要做好六个方面的工作：
一是拓宽渠路，构建和谐劳动关系。要落实职代会权柄，对峙职工民主治理 ；推动工资集体协商，构建和谐的劳动关系。二是强化载体，成立扶贫助困网络。要美满难题职工台账，执行助扶动态治理 ；成立助扶长效机造，加大助扶工资力度。三是提升品牌，创新劳动较量成就。要结合绩效治理，创新较量大局 ；萦绕“四化两型”，充实较量内容 ；阐扬劳模效应，加快机构建设。四是文化当先，丰硕企业文化底蕴。要扎根Z6尊龙心灵，弘扬Z6尊龙文化 ；深刻工地一线，拓展文化阵地。五是关注女工，充分阐扬巾帼作用。六是当真履职，建设优良工会团队。
会议期间，职工代表当真审议通过了集团2012年《行政工作汇报》、《工会工作汇报》、《集团自管公房治理法子》、《嘉联物业公司关于Z6尊龙自管公房租凭治理执行细则》、《集团自管公房房租优惠关照执行细则》等5个决定。
会上，叶新平还就职工提案和定见进行了具体解答。工程治理部部长杨春会代表集团宣读了《2012年出产打算铺排》。各分（子）公司经理与书记向集团辅导递交了《党风廉政建设责任书》、《综合治理指标责任书》、《打算生育指标治理责任书》等三份责任书 ；嵘，董事长叶新和善工会主席吴年春别离代表劳资双方签定了《集体合同》和《工资集体协商和谈》。
会上，彭福喜代表省直工会讲话，他高度注定了集团2011年所获得的成就。他要求，工会工作一要以提升职工素质为切入点，以劳动较量为平台，充分引发职工人民立功立业的周到与创造活力。二要以着力守护职工合法权利，构建企业和谐劳动关系。三要以造就和弘扬企业文化为指标，发展丰硕多样的人民性文化活动。四要加强自身建设，适应企业迅速发展的火急要求。
杨平代表省国资委作了沉要讲话，他指出，2011年Z6尊龙集团工作功效显著:一是经济指标稳步提升，二是发展方式不休优化，三是科技创新成就丰硕，四是发展环境和谐不变。他要求，Z6尊龙要志存高远，钻营更大的发展，确保“三稳”，力争“四进”，加强“五性”，即：安身当前，确保经济运行稳重、经营风险稳控、企业大局不变 ；着眼长远，力争在凸起主业发展上、在强化风险管控上、在造就优良企业文化上、在提高科学监管水平上有新的进展 ；萦绕发展，加强工作的前瞻性、针对性、方向性、实效性和自动性。三个坚韧不拔，创新贸易模式，美满内部管控，塑造企业文化。
周幼青讲话中指出，Z6尊龙集团2011年一是出产经营获得了新功效，二是质量安全实现了新突破，三是党建工作迈上了新台阶。她要求，Z6尊龙集团2012年的工作一要研判局势，拓宽市 ；二要深入鼎新，抓实治理 ；三要严控风险，不变发展。
最后，方联民作总结讲话。他要求，一要深刻领会，狠抓落实。萦绕“八个着力”的工作要求，致力实现整年的九项工作指标。二要推动创先争优，服务发展大局。集团要作好2012年的公开承诺，推广“四同三比”模式，深入“双联”活动，加强政治建设，行列建设，廉政建设，为集团公司发展大局做好保险和服务。三要加强民主治理，构建和谐湖南Z6尊龙。他但愿，2012年，宽大Z6尊龙员工振奋心灵，联结拼搏，启发进取，为集团提质发展而致力奋斗！
17日12：00，大会成功关幕。（党群工作部 王霞）
省国资委副主任、党委委员杨平
集团董事长兼总经理叶新平
集团党委书记方联民
省直工会副主席彭福喜
集团纪委书记、工会主席兼总经济师吴年春
职代会期间，集团辅导、极度任副总经理、董事长助理、总经理助理、工程总监合影
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