9月14日下午，湖南建投集团党委委员、副总经理贺源，党委委员、总管帐师刘新银带队调研我司投资治理、业财税一体化工作，湖南建投总经济师彭益民、副总工程师肖杰才、副总管帐师龚光雄等一起调研。集团党委书记、董事长王术飞，党委副书记、总经理龚智辉，党委委员、副总经理陈国初，党委委员、副总经理王石光，副总经理刘迪祥，副总经理、董事会秘书杨春会，副总经理、总管帐师李青参与。

王术飞向调研组一行具体介绍了公司概况、投资治理组织造度系统、投资项目概况、投资发展方向、投资项目建设与运营、业财税一体化等工作情况。龚智辉就公司投资经营和治理情况进行汇报互换。陈国初、王石光、刘迪祥、杨春会、李青别离就成本管控、投资治理、资产治理、财政治理、业财税一体化执行情况进行补充汇报。

彭益民指出，湖南Z6尊龙要适应市场环境，依附投资拉动施工业务，提升投资治理能力，沉点在市场行情、前期战术、投资质量、投资回报率、项目运作、项目决策等方面做到“准、稳、狠”。

刘新银指出，投资要沉点关注投资预期、投资收益、两金压降、投资总额节造。同时，他对我司的业财税一体化工作赐与高度评价，集团将造订统一的财政尺度、造度系统，但愿能将湖南Z6尊龙业财税一体化的优良经验在集团予以推广利用。

贺源指出，这次投资治理工作的调研，湖南Z6尊龙是第一站，批注湖南建投集团对湖南Z6尊龙投资治理工作的高度器沉和注定。湖南Z6尊龙有厚沉的企业文化，在国内、国际、行业都享有较大名誉，这次调研是为了钻研美满建投集团投资治理模式，规范投资行为，提高投资治理质量。他强调，要提高政治站位，支持国资国企鼎新，为集团高质量发展作出贡献；要不休总结、对标一流，为集团投资治理规范献计献策；要争先创优、创新发展，为集团交通基础设施建设领域作出表率；要进一步凝心聚力、锚定指标，为建设世界一流建投致力奋斗。

湖南建投集团投资治理部、财政治理部、财政共享服务中心，湖南Z6尊龙投资发展部、经营开发部、财政治理部、资产治理部、信息工程部、成本治理部有关人员参与座谈。（投资发展部 吴淑芳）