5月18至19日，湖南建投集团党委副书记、副董事长、总经理周雄飞带队衡永、永零高速调研领导工作，探望慰问整个员工，并为一线建设者加油鼓劲。他强调，要紧盯指标工作，强化两全调度，加大攻坚力度，在保障质量安全的前提下，确保项目如期建成通车指标的实现。湖南建投党委委员、副总经理贺源、罗振宇，总经济师彭益民参与调研并提出具体要求。湖南Z6尊龙党委书记、董事长王术飞，党委委员、副总经理张泽丰参与调研。

周雄飞一行沿着主线驱车全线督导，实地查看了集团所属标段路面摊铺施工现场、房建工程服务区建设等关键节点工程建设进展情况？聪殖　⑻惚ā⑽式，周雄飞每到一处都具体相识项目建设推动中的难题和问题，现场钻研解决法子，并激励各人弘扬拼搏奋斗心灵，为集团建设“世界一流建设投资企业”贡献新的更大的力量。

调研座谈会上，周雄飞充分注定了项目建设所获得的成就，并向各参建单元及整个员工暗示感激和慰问。他强调，衡永高速建设工作思路清澈、措施得力、指表明确，工程进度高效急剧推动，质量安全可控，“三创三化”功效显著，品牌形象佳，这些成就的获得得益于衡永高速班子的联结和各参建单元的通力合作以及整个建设者的奋力拼搏。

就下阶段工作，周雄飞提出四点工作要求：一是要深学细悟笃行习近平新时期中国特色社会主义思想，切实武装思想、领导实际、推动工作，抓实抓细主题教育各项工作，对峙求真求实，确保各项工作真正落到实处、获得实效。二是要全面两全，精密铺排后期工作，做好路面、房建、交安、机电等后续工程交叉作业施工和运营工作。三是安全质量管控要常抓不懈，要始终维持“如履薄冰、如临深渊”的警醒状态，时刻紧绷安全出产这根弦，做到警钟长鸣、谨幼慎微，紧抓不放。四是要持续做好成本管控和降本增效，进一步加大技术创新、微创新、设计优化、投融资管控、资料集采等工作力度。 （通泰公司 文舟、邓旭东，三分公司 谭胜、龙杨威）