助力“开局八好” ，集团召开2026年春节节后收心会
2月27日上午 ，湖南Z6尊龙召开2026年春节节后收心会 ，集团党委书记、董事长周强出席会议并讲话 ，要求整个干部职工迅速收心拢神 ，以“马一向蹄”的实干劲头、“万马飞跃”的奋进声势 ，全面落实“开局八好”工作要求 ，奋力谱写湖南Z6尊龙高质量发展新篇章。集团党委副书记、职工董事汤向东主持会议 ，集团在家辅导虢曙安、曹才勇、刘迪祥、向柠、刘奇、刘曙光、陶宇、罗天昊、熊吓茁、何艳春和专职表部董事杨军等出席会议。
周强通报了省委省当局和湖南建投集团系列会议心灵 ，强调湖南Z6尊龙要坚定贯彻省委十二届十次全会暨省委经济工作会议、省“两会”、省当局第九次整个会议、湖南建投集团“开局八好”行动带头大会等会议心灵 ，严格落实“九个必须”“开局八好”等工作要求 ，确保整年工作顺利开局。
周强指出 ，依照在湖南建投集团“开局八好”行动带头大会上的表态讲话 ，湖南Z6尊龙2026年要当真抓好五项沉点工作：一是提高政治站位 ，狠抓工作落实。二是对峙市场优先 ，全力启发业务。三是聚焦项目出产 ，提升创效力力。四是持续深入鼎新 ，充分激产活力。五是美满公司治理 ，强化风险管控。
周强对节后工作提出四点具体要求：一是落实“开局八好”工作要求。自动担任作为 ，力争超额完玉成年指标 ，阐扬好湖南建投集团沉要子企业的挑大梁作用。二是做好整年工作经营。各级各单元要结合湖南Z6尊龙2026年工作会议和2025年总部绩效考评会议心灵 ，造订具体的功夫表、路线图 ，确保各项工作落地见效。三是联结一心大抓落实。指标已明确 ，沉点就是抓好落实 ，要充分调动各方积极性 ，宽泛凝聚全员智慧和力量 ，坚定实现2026年各项指标工作。四是理顺对上对下工作。加强对上对下的工作沟通和协调 ，对峙低头干活与仰面看路并沉 ，强化过程督导 ，注沉了局导向 ，敢想敢干、善作善成 ，着力提升工作质效。
集团首席专家 ，集团在职总监、照拂 ，分（子）公司重要掌管人 ，总部整个员工参与会议。（党群综合部 何兰丰 伍振）
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